(1)计划确定部门的目标和发展方向,并为实现目标和发展方向制定最佳的行动步骤, 职业经理是企业中的核心角色,在组织、管理过程中具有重要的职能作用。
它是公司发展的重要战略资源之一。
1、规划部门的发展目标和方向;2、制定具体的工作计划;3、制定科学的人力资源配置计划。 人力资源配置,是指通过制定人力资源计划来实现人力的合理流动、优化调整和管理。
根据《劳动法》规定:用人单位应当按照国家对社会公共利益负责的原则进行组织人事工作(含聘任制),包括编制工资报酬以及其他有关人员与经济关系等情况。
财务管理四大职能是什么
财务管理四大职能分别是:计划、组织、控制,企业目标。
主要职责有:1、制定经济活动预算,安排资金使用计划和支出决算等。
2、实施公司战略规划及经营方针,明确投资的用途与方向。 公司战略规划是企业发展的重要依据,它是制定公司的经营目标、业务流程以及产品结构等的基本准则。
根据国家产业政策规定,对经济活动的开展要按照计划进行;对资金的安排要有科学合理的方法和程序,以便合理配置资产;对于项目实施时应考虑到投资人自身的需要,如融资、租赁、销售或其他事项等等;在重大决策中应该注重企业的财务状况及管理水平,明确投资方向,使之能够符合企业发展的实际需求并实现预期效益;在市场竞争中的运用,必须遵循良好的合作原则、坚持的原则。
